QUANTUM LEADERSHIP SKILLS WORKSHOP

Deskripsi

Peran Pemimpin di perusahaan memegang peran sentral dalam upaya pencapaian produktivitas kerja. Pemimpin merupakan inspirator, motor penggerak, dan pemantau seluruh aktivitas organisasi, baik yang bersifat konseptual, hubungan interpersonal, maupun teknikal.

            Banyak perusahaan yang belum mengembangkan  peran pemimpin sebagaimana mestinya, sehingga peran mereka yang begitu sentral belum mampu membawa perusahaan ke arah perbaikan. Pemimpin masih sekedar manajer, artinya perilaku pemimpin hanya berfokus pada melancarkan aktivitas organisasi, dan belum menciptakan visi, menginspirasi dan membawa perubahan baru bagi perusahaannya.

Pelatihan ini didisain dengan menggunakan pendekatan Hypnotherapy (mengoptimalkan pikiran bawah sadar) dan NLP (Neuro-Linguistic Programming) untuk mengoptimalkan peran Pemimpin, baik dalam menciptakan ’power”, menciptakan visi bagi perusahaan, menginspirasi dan membimbing anak buah menuju sasaran-sasaran perusahaan, dan membawa seluruh anggota tim pada perubahan baru yang lebih baik.

Tujuan

  1. Pemimpin menyadari peran sentral mereka di organisasi sesuai level kepemimpinannya (level atas, menengah atau bawah), sehingga memahami ketrampilan-ketrampilan dominan yang diperlukan pada setiap level tersebut.
  2. Melepaskan belenggu-belenggu pribadi yang berasal dari pengalaman masa lalu/perjalanan proses kehidupan, yang dapat melemahkan “power” bagi seorang pemimpin.
  3. Menciptakan “inner power” melalui pemrograman pikiran bawah sadar, agar sikap dan perilaku pemimpin mampu menggerakkan perilaku anggota menuju pada visi dan misi organisasi.
  4. Mengoptimalkan peran pemimpin dalam memotivasi, membimbing, mengarahkan dan mengembangkan anggota.
  5. Meningkatkan proses kerja tim, dengan peran pemimpin sebagai inspirator, organisator dan penyemangat tim.
  6. Melecutkan potensi Pemimpin agar dapat secara optimal menjadi agen perubahan  dan memberi kontribusi optimal terhadap perusahaan.

Materi

  1. Paradigma Pengelolaan Bisnis
  2. Manage The Changes
  3. Mekanisme Kerja Otak dan Pikiran Bawah Sadar
  4. Stop “Mental Block”
  5. Power Discovery
  6. Vision Development
  7. Motivation Development
  8. Learning Climate
  9. Communication Building
  10. Coaching, Counselling & Mentoring
  11. Conflict Resolution
  12. Team Building
  13. Virus Energi Positif

Peserta

Para pemimpin dari level atas (Top Manager), menengah (Middle Manager) dan bawah (Supervisor/Staf).

Jadwal

  • 2-4 Februari 2016
  • 1-3 Maret 2016
  • 5-7 April 2016
  • 10-12 Mei 2016
  • 7-9 Juni 2016
  • 2-4 Agustus 2016
  • 6-8 September 2016
  • 4-6 Oktober 2016
  • 1-3 November 2016
  • 28-30 Desember 2016

Biaya

  • Yogyakarta >> IDR 6.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 3 peserta
  • *Luar Kota Yogyakarta >> IDR 8.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 4-5 peserta

Metode

Lecturing, Multimedia, diskusi dan studi kasus, Role Play & Simulasi, Pendekatan Hypnotherapy+NLP

 

  1. Form Registrasi
  2. Data Pelatihan Yang Diikuti
  3. (wajib diisi)
  4. (wajib diisi)
  5. (wajib diisi)
  6. (wajib diisi)
  7. (wajib diisi)
  8. (valid email required)
  9. Data Perusahaan
  10. (wajib diisi)
  11. (wajib diisi)
  12. Pembayaran
 

cforms contact form by delicious:days